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餐饮数字化转型的3千亿体育手机网页版-登录平台

来源:未知作者:gz_jamie 日期:2022/03/24 15:13 浏览:

  从2015年开始,中国餐饮业的“数字化”从信息化到数字化,再到现在迈进数智化,虽然实体经济与互联网技术的融合让餐饮行业有了更多的可能,但一次同时,餐饮数字化的痛点也逐渐突显。

  现在的餐饮行业拥有纷繁复杂的业务场景,外卖、堂食、自提、自助、套餐、团餐等各种应用场景。新场景新形势下,移动化、自助化、智能化的新餐饮体验,将成为餐饮界未来的重要发展方向。传统的数字化餐饮方案难以适配每一个运营环节、契合每一个业务场景。所以餐企亟需更有针对性的解决方案。

  艾瑞咨询日前发布的《中国餐饮经营参数报告》显示,餐饮企业,尤其是连锁餐饮企业,在横向上不断拓展自身的经营范围,在纵向上,正通过优化内部业务流程,提升自身供应链管理能力来提高竞争力。这表示餐企需要一个可以满足成长需求、提升管理水平的解决方案,实现精细化管理,解决行业痛点。

  一是从前端营销向纵深转型,想要实现全链化精细化管理,不仅仅要持续提升前端的数字化水平,更要在后端供应链提高数字化管理;包括采购、运输、仓储、出库等环节在内,稳定高效的供应链是餐饮提高效率、规模化发展的重要基石,孚谷物联为了帮助餐饮行业降本增效提出智慧供应链板块,打造后台管理系统实现后端工作流程精细化管理,提高效率。

  二是向系统一体化转型,孚谷物联智慧餐饮管理系统从后厨管理、会员管理、收银管理、财务管理、点单系统等不同环节数据打通,打造一体化Saas服务系统,以更全面的数字化系统提升管理效率。

  年销售额超10亿元,一个月新开26家门店的泸溪河副总裁朱华伟曾表示:“餐饮行业的未来竞争,不在产品端,而在数据端。”沉淀数据资产,加速数据赋能,成为泸溪河保持增势的重要支撑。

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  从行业数字化变革的自身痛点中,从大量餐企的数字化经验中,不难看出,连锁餐饮企业的数字化正进入更高级的阶段,管理赋能开始和营销赋能并驾齐驱,甚至尤有过之,成为新阶段的关键点。返回搜狐,查看更多

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